현금의 재발견 - 하버드 경영대학원 단 하나의 비즈니스 원칙

현금의 재발견

 

나를 위한 워렌 버핏 추천 책 시리즈 8탄 "현금의 재발견"

워렌 버핏은 이 책을 통해 우수한 CEO들의 경영 방식을 배울 수 있다고 하였습니다.

 

1. 인상적인 문장

"자본은 부족하지 않다. 비전이 부족하다."

"자신보다 더 나은 사람들과 지내는 것이 낫다. 행동이 당신보다 나은 사람들을 고르면 당신도 그 방향으로 나아갈 것이다."

"비즈니스가 잘되면 주식도 결국 따라온다."

"장기적인 경영을 인식하고 있는 CEO들은 종종 다른 이들과 다르게 회사를 경영한다."

"우리는 사람을 뽑을 때 3가지를 본다. 지능, 능동적 또는 활기, 정직함."

"특별한 일을 하지 않아도 특별한 결과를 얻을 수 있다."

"투자자에게 가장 중요한 요소는 지성이 아닌 기질이다."

"사람들은 항상 공식을 원합니다. 하지만 그렇게 동작하지 않습니다."

"목표는 더 많이 벌어서 더 많이 저축하고 투자하는 것이어야 하며, 단순히 더 많이 벌기 위해 더 많이 버는 것이 아니어야 합니다."

"인생에서 가장 중요한 것은 부자가 되는 것이 아니라 흥미로운 경험을 하는 것입니다."

"실수와 놓친 기회는 삶의 일부입니다. 우리가 희망할 수 있는 것은 그 것들로부터 배우고 앞으로 최소화하는 것 뿐입니다."

"할 수 있는 가장 좋은 투자는 자기 자신에게 하는 것입니다."

 

 

2. 요약

1. 워렌 버핏 (Warren Buffett): 버핏은 버크셔 해서웨이의 CEO로서 주식 시장에서 높은 수익을 창출한 투자의 대가로 알려져 있습니다. 그는 "가치 투자"의 대표적인 옹호자로, 기업의 실제 가치를 평가하고 저평가된 주식을 찾아 투자합니다. 그의 가치 투자 철학은 단순하면서도 효과적으로 작동하여 버크셔 해서웨이를 세계적인 기업으로 성장시켰습니다.

2. 톰 머피 (Tom Murphy): 머피는 캐피탈 시티의 CEO로서 합병과 인수 전략을 통해 회사를 성장시켰습니다. 그의 리더십 아래에서, 캐피탈 시티는 미디어 산업에서 중요한 지위를 확립하였고, 그의 관리 방식은 회사를 안정적으로 운영하는 데 중요한 역할을 하였습니다.

3. 헨리 실버만 (Henry Singleton): 실버만은 텔레디닉스의 CEO로서, 주식을 사용하여 회사의 가치를 키웠습니다. 그는 회사의 주식을 과감하게 매입하고 주주 가치를 극대화하기 위해 주식을 활용한 유용한 전략을 개발하였습니다.

4. 헤르만 케일러 (Herman Cain): 케일러는 다나터의 CEO로서 부분주식 매입과 효율적인 재무 관리를 통해 이익을 창출하였습니다. 그는 조직 내에서의 경영 효율성을 높이고 기업의 성장을 촉진하였습니다.

5. 비노드 켄톤 (Bill Anders): 켄톤은 포리스트 랩스의 CEO로서 회사를 안정적으로 성장시키기 위해 간단하면서도 효과적인 경영 방식을 채택하였습니다. 그의 조직 능력과 리더십은 회사를 성공으로 이끌었습니다.

6. 조 크레티엔 (John Malone): 크레티엔은 리버티 미디어의 CEO로서 다양한 미디어 회사를 인수하고 통합하여 시장에서 지배적인 역할을 하였습니다. 그의 전략은 회사의 성장과 가치 창출을 이끌었습니다.

7. 본 하르티 (Dick Smith): 하르티는 GEICO의 CEO로서 보험 분야에서 성공적인 경영을 이끌었습니다. 그는 GEICO를 고객 중심의 기업으로 바꾸고 회사의 성장을 이루어냈습니다.

8. 로널드 퍼킨스 (Ross Perot): 퍼킨스는 EDS를 창업하고 경영하며 고객 중심의 기업 문화를 구축하였습니다. 그의 독특한 비즈니스 전략은 EDS를 성공으로 이끌었습니다.

 

 

3. 총평

"현금의 재발견"은 윌리암 N. 토어스와 함께 쓴 책으로, 8명의 독창적인 CEO들이 채택한 비즈니스 전략과 성공 비결을 조명합니다. 이 책은 각 CEO들의 이야기를 통해 비즈니스와 리더십에 대한 중요한 교훈을 전달하며, 그들의 공통된 특징과 전략을 분석합니다.

 

이 책은 이들 CEO들의 공통된 특징과 비즈니스 전략을 분석하고, 이를 통해 독자들에게 혁신적인 비즈니스 아이디어와 인사이트를 제공합니다. 이 CEO들은 보통의 경영 방식을 벗어나 독자적이고 비전투구적인 방식으로 회사를 성공적으로 운영하였으며, 이 책은 그들의 이야기를 통해 비즈니스와 리더십의 중요한 교훈을 전달합니다.